為進一步探索海外工程項目廉潔風險防控,助推國家“一帶一路”建設,7月9日,根據中紀委和省紀委監委的指示精神,駐華西集團紀檢監察組組織開展海外工程項目廉潔風險防控座談調研。
近年來,集團分別在柬埔寨、馬來西亞、越南、蒙古國,肯尼亞、贊比亞等國家擁有境外機構和40余個工程項目,業務涉及公路、機場、商業及民用建筑等,合同總額超百億元。2019年,海外完成產值20億,較上年增長20%以上,發展迅速。調研會上,各單位和項目負責人分別針對海外工程項目推進過程中的政治風險、法律風險、成本風險、廉潔風險等問題進行了專題匯報,特別對海外不同國家不同地區不同業主類型的工程項目管理過程中的廉潔風險防控進行了討論交流。這為集團紀檢監察組進一步完善和加強海外項目廉潔風險防控提供了第一手資料。
省紀委監委駐華西集團紀檢組組長、黨委常委、紀委書記楊福林對各單位在海外項目風險管控方面的做法給予了肯定,對下一步集團拓展海外市場如何進行廉潔風險防控提出了要求。楊福林要求,一是要選好項目管理團隊,在選用海外項目人員時,要把好政治關、品行關,確保派出海外項目的主要負責人和關鍵崗位管理人員政治清白、清正廉潔。二是要嚴把工程項目承接關,工程項目前期經營承接存在重要的廉潔風險點,必須納入“三重一大”決策范疇,做好論證分析。三是做好項目成本效益測算,簽好責任書,落實好獎懲機制。四是強化項目的過程管控。要確保海外項目各項管理制度執行到位、監管到位,健全采購制度,規范采購程序。五是要做好竣工結算和收款,要對項目成本和資金進行及時準確核算,妥善整理保管好過程資料,及時保存或運送回國內。
最后,楊福林強調,海外工程項目建設,事關集團“走出去”和跨越發展,事關國家戰略布局。海外工程項目廉潔風險防控,事關企業政治生態、經濟效益和干部前程,事關黨和國家在世界的政治影響。各單位各項目一定要站在講政治的高度,履職盡責,清廉善建,助推“一帶一路”建設。