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4月1日至2日，省紀委監委駐華西集團公司紀檢監察組組長、集團黨委常委、紀委書記楊福林一行分別到一公司、華西安裝公司等單位就虧損項目處理情況及基層紀檢監察組織建設情況進行調研。

調研中，楊福林詳細了解了基層單位虧損項目處理進展情況和紀檢組織建設現狀，針對當前存量虧損項目處理過程中存在的難點和問題，給予具體指導并提出明確要求。楊福林指出，虧損項目直接影響企業效益，侵蝕華西肌體，嚴重破壞企業政治生態。從近年來駐集團紀檢監察組（集團紀委）查辦的腐敗案件看，均涉及項目嚴重虧損問題。楊福林要求，各單位對2019年以前的虧損項目要抓緊處理，用2年時間完成問責處理。在處理過程中，要把主觀故意和客觀原因區分開來，要把能力不足和態度惡劣區分開來，要把問責處理和虧損消化區別開來，同時對主觀惡意虧損、不積極配合的，要作為典型處理，嚴懲不貸。要嚴查虧損中的嚴重違紀違法問題，形成“不敢虧”的高壓態勢；建立健全規章制度，抓好過程管理,形成“不能虧”的剛性約束；強化法紀警示教育，嚴格獎懲兌現，形成“不想虧”的思想自覺。必要時，駐集團公司紀檢監察組將重點介入調查處置。對今年以后再出現的虧損項目如何做到動態掌控、快查快處，楊福林仔細聽取了各基層單位的意見和建議，收集了第一手資料。

針對各基層單位紀檢監察組織建設問題，楊福林強調，隨著國家紀檢監察體制改革的深入和全面從嚴治黨的要求，要加強基層紀檢監察組織建設，配齊配強紀檢監察干部，建設一支本領高強、素質過硬的紀檢監察鐵軍。各單位黨委要加強對紀委工作的領導和支持，在項目過程管控、虧損問責處理等領域，充分發揮紀檢監察部門作用，圍繞企業中心做實做細做深日常監督，創造性地開展監督執紀問責工作，為企業健康持續發展起好監督保障執行、促進完善發展作用。

駐集團公司紀檢監察組副組長、紀委副書記馮剛，紀檢監察室副主任周彬、胡勇等陪同調研。