3月12日下午，集團(tuán)公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理?xiàng)畋螅笨偨?jīng)理孫前元、副總工程師兼生產(chǎn)技術(shù)部部長趙立春赴天府機(jī)場調(diào)研T2航站樓項(xiàng)目推進(jìn)情況。集團(tuán)總經(jīng)辦、集團(tuán)機(jī)場建設(shè)指揮部、十二公司主要領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目工區(qū)以上主要負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研會(huì)議。
抵達(dá)機(jī)場后，楊斌召集召開了T2航站樓項(xiàng)目推進(jìn)情況調(diào)研會(huì)。T2航站樓項(xiàng)目部從項(xiàng)目推進(jìn)情況、當(dāng)前存在問題和后續(xù)措施等三個(gè)方面做了詳細(xì)匯報(bào)。與會(huì)人員緊緊圍繞項(xiàng)目存在問題和解決措施進(jìn)行了深入討論，集團(tuán)副總工程師兼生產(chǎn)技術(shù)部部長趙立春指出，項(xiàng)目部在現(xiàn)階段及后續(xù)施工管理中，除加強(qiáng)自身安全監(jiān)管外，重點(diǎn)要強(qiáng)化對分包單位的施工安全監(jiān)督和巡查，確保項(xiàng)目安全管理一盤棋，提升項(xiàng)目總體安全管理水平。
在聽取項(xiàng)目部的匯報(bào)和與會(huì)人員討論后，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)分別對T2航站樓的建設(shè)工作提出了明確要求。集團(tuán)副總經(jīng)理孫前元表示，從目前看，項(xiàng)目建設(shè)還存在一些問題，全體參建單位和人員必須深入學(xué)習(xí)和借鑒中建八局等央企的優(yōu)勢，取長補(bǔ)短，實(shí)現(xiàn)施工管理水平的全面提升。他強(qiáng)調(diào)，一是參建各方要加大與業(yè)主方的溝通和協(xié)調(diào)力度，扭轉(zhuǎn)當(dāng)前溝通協(xié)調(diào)過程中的被動(dòng)局面；二是十二公司要加強(qiáng)對T2航站樓項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，前方項(xiàng)目部和后方公司形成合理分工、高效有序的運(yùn)作機(jī)制；三是項(xiàng)目部要建立健全分包管理機(jī)構(gòu)，加大分包管理力度、更加細(xì)致，全面、統(tǒng)籌管理和協(xié)調(diào)各分包單位的施工生產(chǎn)安排；四是項(xiàng)目部對疫情防控和施工生產(chǎn)要“兩手抓、兩手都要硬”，要充分把握疫情帶來的機(jī)遇，轉(zhuǎn)危為機(jī)。
楊斌在總結(jié)發(fā)言中指出，天府機(jī)場建設(shè)項(xiàng)目是四川省四項(xiàng)重點(diǎn)工程中唯一的一個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目，T2航站樓屬于機(jī)場建設(shè)項(xiàng)目的核心部分，全體參戰(zhàn)單位和人員務(wù)必堅(jiān)定決心、眾志成城，提高政治站位看待項(xiàng)目建設(shè)工作，一切工作開展要以按期實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)為目標(biāo)。他要求，一是全體參建人員必須堅(jiān)定決心，以必勝的信念勇?lián)黜?xiàng)繁雜的工作，項(xiàng)目部要轉(zhuǎn)變工作思維和方式，重管理、重協(xié)調(diào)，堅(jiān)決打贏機(jī)場建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)；二是華西作為省屬大型國有企業(yè)，項(xiàng)目部在復(fù)工復(fù)產(chǎn)方面反應(yīng)要快，行動(dòng)要迅速，要充分發(fā)揮本土優(yōu)勢，調(diào)配資源，贏得復(fù)工復(fù)產(chǎn)和疫情防控的“雙勝利”；三是項(xiàng)目部要形成合理的人員分工機(jī)制，各司其職，高效運(yùn)作；四是加強(qiáng)對分包單位的管理力度，督促要“狠”，要主輔并進(jìn)，抓主線工作的同時(shí)要重視非主線工作，避免非主線工作造成不利影響；五是保安全、抓質(zhì)量，堅(jiān)決守住安全質(zhì)量紅線、底線，安全質(zhì)量管理要常抓不懈，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。
會(huì)后，楊斌一行還前往機(jī)場集團(tuán)成都天府國際機(jī)場建設(shè)指揮部與機(jī)場集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了會(huì)談。
川公網(wǎng)安備 51010602000686號