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12月17-18日，集團總會計師田世云一行到中國華西調研指導工作。

17日上午，田世云一行來到中國華西本部。田世云詳細了解了中國華西公司各項工作，聽取了中國華西公司標準化體系管理制度修訂情況、2019年度指標完成情況及2020年經營目標、工程結算、“兩節”期間資金收支及財務后備人員等情況匯報。田世云對中國華西的成績和發展戰略作出了充分肯定，同時提出四點要求：一是要加強區域結構和任務結構研究，進一步開拓海外市場。二是要做好常態化項目竣工結算工作，加強“兩節”結算收款，做好應收工程款回收工作及確保農民工資支付。三是要加強風險防控，進一步降低資產負債率，防范化解債權債務風險。四是要加強財務后備人才選用。

會后，田世云一行深入中國華西基層單位調研、走訪。在廣東華西建筑工業化公司，田世云指出，要進一步建立適應工廠生產、工業會計特點的管理方式，加強對外業務拓展，主動融入鋼結構產業鏈，主動嵌入供應鏈金融環節，開拓新的商業模式。在深圳華西前海保理公司，田世云指出，要進一步研究集團類金融單位的定位，調整業務結構，拓展新業務，提高業務集中度。