4月23日至24日，華西集團召開2023年度人力資源工作會暨業務培訓，安排部署2023年人力資源重點工作任務。集團黨委副書記、副董事長、總經理馬林，黨委副書記、董事鐘曉出席會議并講話。省國資委考核分配處副處長瞿喆應邀作現場專題指導。
▲培訓現場
馬林指出，集團上下要以“千億華西”為新起點，自我突破，全力升級工作思維；聚焦重點，全面提升管理效益，系統推進人力資源管理工作，為集團邁進“世界500強”提供人才保障。一要強化經濟思維，明確形勢任務，提高思想認識，強化工作舉措，提升全員勞動生產率，切實提高企業運營效率，穩步提升營業收入和效率效益，量質并舉，助力企業高質量發展。二要優化管理思維，夯實管理基礎。堅持以市場化改革為導向，健全市場化分配機制，優化績效評價體系，加強人力資源管理頂層設計，注重人力資源人才隊伍建設，為實現戰略性人力資源管理蓄勢賦能，助推戰略目標走深走實。三要狠抓工作落實，提升工作質效。創新工作方式，對標同行業、同地域先進企業交流學習，深入基層開展調研，建立交流意見機制，用改革和發展的思路解決問題、推動工作，全力以赴拼經濟、搞建設，對集團決策的工作、定下的事情，立說立行、一抓到底，確保集團部署的各項工作落地落實。
鐘曉肯定了2022年集團人力資源工作所取得的各項成績，并對2023年集團人力資源工作提出了三點要求：一是堅持問題導向，持續提高薪酬福利管理水平，加強人工成本管控意識，立足于人工成本產出效率、工資總額分配、工資水平，橫向對比、多維度分析，為企業經營管理出謀劃策。二是堅持凝心聚力，持續推進改革工作。以深化國企改革為重要抓手，正確理解、用活用好上級政策，準確把握人力資源工作面臨的新形勢、新挑戰，創新工作思路，做好工資管理、強化績效考核、積極推進中長期激勵試點、探索職業經理人管理模式，推動改革成果制度化、規范化、長效化，不斷構建完善激勵約束機制。三是堅持能力提升，精進業務水平，筑牢管理根基。切實加強人力資源專業能力建設，提升人力資源管理水平，提高從業人員專業素養，注重防控風險，激發發展動能。
瞿喆指出，當前及未來一段時期國資國企考核分配工作總體思路要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的二十大精神和中央經濟工作會議部署，堅持穩中求進工作總基調，著力深化國資國企改革，突出高質量發展導向，努力構建考核分配工作新格局，穩中提質，聚焦質量效益，強化風險防控，實施針對性考核，健全“三能”長效機制，縱深推進市場化改革取得實效，助力企業高質量發展。
會上，集團人力資源中心對2022年度集團人力資源工作進行了總結，并安排部署了2023年人力資源重點工作。四川十一建、華西十二公司、深圳中華西、四川六建、華西綠舍等五家單位就人力資源管理工作進行了交流分享。
會議還邀請外部專家進行了“企業全員績效管理”、“中長期激勵政策與實務”、“如何有效預防和處理勞動爭議”以及“如何優化薪酬結構實現內部激勵”專題培訓。
▲有關參會人員
集團總經理助理、副總師、各二級公司主要領導、人力資源工作分管領導、人力資源工作部門負責人及相關工作人員參加會議。
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