四川四建投資開發,自主施工、銷售的華西·時代金江項目,僅8月以來,高峰時期項目施工作業面達到日均400人輪班作業,搶出產值近3000萬元,這極大提升當地市場交易信心,住宅銷售100余套,面積約12000平方米,認購車位約40個。

| 華西·時代金江項目建成效果圖
搶預售節點 400人輪班作業
項目整合了房地產開發的全流程,施工進度影響銷售節點,銷售環節又會應市場動態倒逼施工進度,全要素協同則關系項目整體運行。

| 搶工現場
施工一線自我加壓,多次前移目標節點,應搶盡搶,確保施工計劃始終先于預售節點。施工現場按大平行、小流水組織施工,長期持續日均作業人數超400人,10余臺機械設備同時運作,采取兩班制,做到歇人不歇工作面,輪流作業。項目二標段5號樓提前8天,9號樓提前1天達到預售節點,8月以來項目整體完成產值近3000萬元。
3項措施 提升項目市場熱度
項目在施工過程中,堅持施工進度透明化,設置質量安全體驗區,關鍵節點公開展示、重點工序定期勘驗,建設速度超出市場預期,讓客戶體驗到項目進度和質量,增強購買意愿和信心。

| 熱鬧的購房現場和營銷活動
前端銷售團隊實施3項營銷措施。一是“走出去(鄉鎮拓客)”反復精準引流;二是把握重大節日的銷售時機,匹配優惠促銷活動,提升項目在當地影響力;三是運用地方媒體平臺提高項目熱度。

| 景觀效果圖和樣板間