建筑行業(yè)正經(jīng)歷前所未有的“去產(chǎn)能”周期,站上“雙千億”平臺的華西如何走好邁進(jìn)“世界500強(qiáng)”的路?集團(tuán)新年第一會——四屆三次職代會暨2024年工作會上,集團(tuán)黨委書記、董事長楊斌聚焦這一發(fā)展命題,用“成績”“目標(biāo)”“舉措”三個(gè)關(guān)鍵詞,溯源大企業(yè)大集團(tuán)之路的初心,總結(jié)近年成功經(jīng)驗(yàn)?zāi)J剑治龈黝惎B加利好形勢,系統(tǒng)全面地破題——堅(jiān)持“1333”轉(zhuǎn)型舉措,“一仗一仗打,一關(guān)一關(guān)過,就能積小勝為大勝,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)”。

▲大會現(xiàn)場

▲楊斌講話
成績:連續(xù)3年逆勢增長
集團(tuán)第三次黨代會以來,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)連續(xù)三年逆勢增長,連跨五個(gè)百億臺階,創(chuàng)造了歷史。2022年,全體華西人投身“150天大會戰(zhàn)”,提前一年實(shí)現(xiàn)“千億華西”;2023年,全體華西人“奮戰(zhàn)四個(gè)月”,在“千億華西”基礎(chǔ)上再次實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入、利潤總額、新簽合同額兩位數(shù)增長,同年,華西數(shù)字經(jīng)濟(jì)年交易額也突破千億。華西正式實(shí)現(xiàn)“雙千億”,一年之內(nèi),四川省委主要領(lǐng)導(dǎo)兩次給予華西肯定性批示!
此外,華西近年來的發(fā)展成果遍地開花,“中國500強(qiáng)”名次累計(jì)提升62名;集團(tuán)旗下“百億企業(yè)”新增4家,達(dá)到5家;凈資產(chǎn)收益率、社會貢獻(xiàn)、特別利潤、研發(fā)投入、職工收入都在不斷刷新歷史數(shù)據(jù)!在行業(yè)前所未有的“去產(chǎn)能”周期面前,成績來之不易,光榮屬于每一個(gè)拼搏奮斗的華西人。
目標(biāo):把握發(fā)展節(jié)奏
站上“雙千億”的新平臺后,華西邁進(jìn)“世界500強(qiáng)”的路該如何走?不能單純靠守!
“不謀全局者,不足以謀一域;不謀萬世者,不足以謀一時(shí)”,楊斌談到,盡管行業(yè)“去產(chǎn)能”形勢復(fù)雜嚴(yán)峻,但當(dāng)前國省戰(zhàn)略都在持續(xù)疊加釋放利好信號,四川省委省政府關(guān)于建設(shè)“建筑強(qiáng)省”的決策部署,賦予華西牽頭整合全省建筑業(yè)資源的歷史使命,本地市場潛力巨大;成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)自帶旺盛的建設(shè)需求;而在大本營之外的其他區(qū)域,華西品牌影響力正在持續(xù)提升,想象空間巨大。這是華西的時(shí)。而向內(nèi)看,近年來華西全員干事創(chuàng)業(yè)的精氣神空前高漲,轉(zhuǎn)型成效顯著,“建筑全產(chǎn)業(yè)鏈”協(xié)同能力突出,這是華西具備的勢。
有了時(shí)與勢,認(rèn)清目標(biāo)還需要把握“節(jié)奏”,決心要大,心態(tài)要穩(wěn),不能太快,太急,要穩(wěn)中求進(jìn),以進(jìn)促穩(wěn);也不能太慢、太緩,行業(yè)“去產(chǎn)能”周期形勢逼人,“撐一篙不一定進(jìn)一米,但是松一篙可能就要退一里”。條件允許時(shí),必須開足馬力,不獲全勝不收兵;時(shí)機(jī)不成熟時(shí),還得要咬緊牙、剛住勁,始終用“世界500強(qiáng)”的目標(biāo)作為牽引激勵(lì),“一仗一仗打,一關(guān)一關(guān)過,就能積小勝為大勝,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)”。
舉措:“1333”破題
行業(yè)此輪“去產(chǎn)能”從山雨欲來,到山雨已來,“想要華西好”的每一位,一直在變革中摸索、趟路。2009年首提“千億華西”之時(shí),總結(jié)的“六個(gè)必須”中孕育出“三個(gè)結(jié)構(gòu)調(diào)整”,集團(tuán)第三次黨代會后,四川省委指示華西打造“三個(gè)一體化”能力,而在華西人近年來一次次實(shí)地調(diào)研中,一次次“走出去”的路途上,先人一步察行業(yè)變化,快人一步厘清“危”與“機(jī)”,“變”與“不變”的辯證關(guān)系,誕生了“1333”這一契合華西發(fā)展實(shí)際的轉(zhuǎn)型舉措。
“1”是1個(gè)方向,新往舊轉(zhuǎn),新舊并舉。未來,新建建筑的市場體量將會進(jìn)一步收窄,既有建筑、既有工程的更新維護(hù)會是未來行業(yè)藍(lán)海,華西在守住現(xiàn)有傳統(tǒng)“新”建筑市場的同時(shí),要提前謀劃“舊”建筑的藍(lán)海市場,搶占發(fā)展主動(dòng)權(quán)。
第一個(gè)“3”是3個(gè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。要圍繞“建筑全產(chǎn)業(yè)鏈”,實(shí)施系列強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈延鏈,持續(xù)提升全鏈協(xié)同能力,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)、任務(wù)、區(qū)域“3個(gè)結(jié)構(gòu)調(diào)整”。
第二個(gè)“3”是“3個(gè)一體化”。“施工設(shè)計(jì)科研一體化”、“投融建運(yùn)一體化”、“建材生產(chǎn)與智能制造一體化”這三種能力,要分別在總承包領(lǐng)域、投資領(lǐng)域、生產(chǎn)領(lǐng)域進(jìn)行鍛造提升。
第三個(gè)“3”是3個(gè)領(lǐng)域。數(shù)字、智能、雙碳。“數(shù)字”為降本增效提供技術(shù)支撐,“智能”為生產(chǎn)方式變革提供要素支撐,“雙碳”則是人類可持續(xù)發(fā)展的共同需要。

▲合影留念
四川省總工會黨組書記、副主席宋開慧,省住建廳總工程師熊風(fēng),省國資委二級巡視員楊明等上級領(lǐng)導(dǎo)到會指導(dǎo),充分肯定了集團(tuán)2023年以及第三次黨代會以來取得的來之不易的成績,同時(shí)對華西下一步發(fā)展提出了殷切希望。

▲馬林作《行政工作報(bào)告》、楊海軍主持會議、田世云作《財(cái)務(wù)工作報(bào)告》
大會認(rèn)真聽取并審議了黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理馬林作的《量質(zhì)并舉 轉(zhuǎn)型發(fā)展 以創(chuàng)新精神譜寫華西發(fā)展新篇章》的行政工作報(bào)告。《報(bào)告》全面客觀地總結(jié)回顧了集團(tuán)2023年各項(xiàng)工作,提出了2024年的任務(wù)目標(biāo),安排部署了強(qiáng)化市場及投資轉(zhuǎn)型、加強(qiáng)整體能力建設(shè)、強(qiáng)化內(nèi)部管理提升、構(gòu)建全面風(fēng)險(xiǎn)防控體系等工作。
會議由集團(tuán)黨委委員、職工董事、工會主席楊海軍主持。集團(tuán)總會計(jì)師田世云在會上作了《2023年財(cái)務(wù)工作報(bào)告》。

▲大會還表彰了2023年榮獲國家級工程獎(jiǎng)項(xiàng)、科學(xué)技術(shù)榮譽(yù)獎(jiǎng)、企業(yè)管理和黨群類榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)的部分單位和集體。

▲參加大會的有關(guān)人員
集團(tuán)四屆職工代表,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、外部董事、董事會秘書、總經(jīng)理助理、總法律顧問、副總師,集團(tuán)總部及股份公司本部各中心(部、室)相關(guān)負(fù)責(zé)人;各單位黨委書記、董事長、總經(jīng)理(院長)、工會主席、財(cái)務(wù)總監(jiān)、團(tuán)委書記參加會議。
