4月9日下午，調研“廣安西溪河沿岸生態綜合治理示范段”后，集團黨委書記、董事長楊斌馬不停蹄趕往南充，在四川十五建辦公區組織召開“川東北區域交流研討會”。明確用“四個區域”抓好當前工作，“1333”謀劃長遠未來。
會議由集團副總經理陳穎銳主持。
▲研討會現場
▲楊斌講話
楊斌對四川十五建近年來取得的成績給予肯定，也對川東北區域市場當前及未來一段時間的重點工作提出要求。他談到，四川十五建領導班子有干勁有思路，員工隊伍精氣神很足，而放眼整個集團，全員干部職工在成果共享的激勵下，也是信心足，狀態好，外部評價越來越高。“這種體感是為后期的發展在蓄力”。事實證明，華西近年來走的這條路，是符合華西發展的，謀劃實施的“每一個方面每一個點，都能助推很多單位大的發展”，關鍵在于找準發展的破題點。
“1333”轉型舉措中的區域結構調整，就為研判川東北區域市場提供了思路。當前，川東北區域市場空間大，潛力大，后勁也足，值得深耕。有了清晰的目標，接下來就是落實，楊斌用“四個區域”給出了方法。一是扎根區域。近年來，華西同川東北區域的地方政府持續優化政企關系，創新實施了系列合作模式，各單位要借集團發展之勢，深耕細作，建立自己發展的“根據地”。二是深耕區域。要與地方政府和企業進一步建立多渠道、多層次的交流平臺，充分利用一切有利資源服務市場。三是整合區域。要發揮華西在建筑業中的鏈主優勢，與地方共建共享發展成果，打造良性循環的產業生態，進一步整合上下游資源。四是開拓區域。要進一步解放思想，著眼區域內進一步創新模式，探索新興市場入口。
未來較長一段時間，單靠“區域結構調整”這一條腿，不足以支撐華西在川東北區域市場長遠發展，還得用好用活“1333”轉型舉措，開拓新的賽道，培育新的增長點，讓華西未來的路越走越長。
▲交流現場
會上，四川十五建黨委書記、董事長李杰匯報公司近年來發展情況以及川東北區域市場的整體概況，并同與會的集團各中心、各兄弟單位的主要負責同志進行了交流。
▲調研四川十五建辦公區
集團董事會秘書顧金戈，集團綜合管理中心、戰投中心，股份市場中心，華西十二公司、華西安裝公司、四川三建、四川六建、四川安裝、四川場道等單位主要負責同志，四川十五建領導班子成員、總經理助理、部門及相關單位負責人參加研討會。
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