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12月29日，集團總工程師吳體一行先后到股份設計公司、華西數產、省建科院三家聯系單位調研指導。

調研華西數產會議現場

調研省建科院會議現場

調研股份設計公司會議現場

會上，吳體分別聽取了各公司經營發展概況、重點業務推進情況、運營體系建設情況、開展“奮戰四個月 確保完成年度目標任務”的完成情況及經驗總結的專項匯報。他充分肯定了各單位在外部營收、數字化建設、優化設計、科研創新方面為集團作出的貢獻。

吳體說，各單位頂住市場壓力，全力沖刺年度目標任務，交出了一份亮眼的“成績單”，下一步要深度開展2023年度工作復盤，全面總結提煉亮點，安排部署2024年重點工作。要高度重視科技賦能和技術服務，注重培育源頭創新和內部市場的拓展和深化，加大科技獎項申報工作力度，不斷提升集團在數字經濟領域、科研技術領域的影響力。要聚焦“平臺流量轉化為營收、融入和深耕內部市場”兩大核心任務，做好統籌謀劃。要高度重視“雙節”期間安全生產工作，提前做好突發狀況應急預案。

會上,集團科技與數字化中心就設計資源整合、數字化平臺建設、數據管理體系建設、知識產權及獎項申報等內容提出了意見建議，還對“百日創安”行動工作進行了安排部署。