3年來，無論外部環境怎么變化，我們始終認定方向，堅定信念，集中精力走自己的路，辦自己的事，闊步行進在千億華西之路。
3年來，我們在逆境中義無反顧，不怕犧牲，想別人想都不敢想的事，干別人干也干不好的事，做別人想做卻做不成的事，提前一年打下“千億華西”這場硬仗。
在“千億華西”這一里程碑前，每位華西兒女都沒有掉隊，都沒有落后，一個都沒有少。
榮耀，屬于全體華西善建者。
致敬善建者，共圓千億夢。踏上新征程，奮進500強。
遵循全新功能定位，華西金控在近三年來，牢牢把握“背靠集團、服務集團、助力集團”核心理念，助力構建服務集團的產業鏈金融模式，為集團提前一年實現“千億華西”貢獻了力量。
資管公司正式成立并有序展開業務
▲資管公司成立后迅速展開項目研判工作
資管公司自2022年9月成立以來，迅速展開集團低效無效資產摸排、應收賬款處置、在建工程債權處置、不動產類業務、新型投融建業務等工作，已研判項目30余個，助力集團主業應收賬款回收和低效無效資產盤活。
基金業務實質運行
▲基金公司參加華西集團與華能能交集團的戰略合作協議簽約儀式
先后設立蕪湖從道基金、蕪湖臨江站東基金，投資且并表管理南京華能母基金，總管理規模達17.9億元，有效優化集團資產負債結構。南京華能母基金投資模式被列為國家發改委“盤活存量資產擴大有效投資典型案例”。基金投資帶動集團工程承包主業成效初顯，助力四川機司、四川十五建中標大型工程項目。產業母基金、供應商基金、紓困基金的組建工作有序推進，將有效助力集團構建多元化投資體系，進一步深化資本運營、優化資產結構。
▲南京華能母基金投資模式被列為國家發改委“盤活存量資產擴大有效投資典型案例”
保理業務聚焦集團主業創新發展
▲四川保理公司采用創新型保理業務模式為十二公司“百悅142二期項目”辦理8000萬元保理業務
四川保理、深圳保理大力拓展應收賬款保理業務，將工程債權轉化為金融債權，增加債權回收風控措施，助力集團應收賬款回收，涉及集團主業公司項目22個，投放金額3.33億元。拓展前端現金采購業務，助力集團施工單位降本增效。積極開拓融建項目通道類業務，將業主方融資信息納入人民銀行征信系統，有效控制風險。
▲深圳保理公司充分利用保理優勢對希頓國際廣場項目的不良應收工程款進行清收，收回工程款本金及利息6000萬元，被評為集團“法治合規十佳案例”
融資租賃業務深化服務集團工程智能制造產業
▲造樓機3D圖及部分塔機、施工電梯
將錦城建機、華西科技、華西綠舍等公司作為集團工程智能制造產業服務對象，利用直租、廠商租賃等產融結合商業模式，助力華西科技新增爬架近2000套，助力錦城建機銷售塔機和施工電梯等設備44臺。以集團籌建智能裝備集團為契機，深入研究，主動融入，不斷擴大融資租賃服務的深度和廣度。
小貸業務助力項目降本增效
▲小貸公司榮獲“四川省小額貸款公司協會2020-2021年度行業評級A級小貸公司”
瞄準集團產業鏈前端，以降低施工單位采購成本、保障材料供應為出發點，積極推行產業鏈前端采購金融業務。利用小貸商票貼現牌照優勢，為集團施工單位提供支付支持，保障項目材料供應，優化工期進度，降低管理成本。
保險經紀業務開辟新領域
自主開發的“安責險事故預防服務平臺”為全國首批、四川首家上線運營平臺。創新開展工程款支付保證保險、供應鏈履約保證保險、工程質量保證保險，連創多個“首單”，相比銀行保函成本， 2021-2022年保證保險類業務為集團節約1.03億元。保險經紀咨詢服務再結“新果”，先后為大運會、世乒賽組委會服務，并獲高度評價。
▲保險經紀公司咨詢服務獲大運會、世乒賽組委會高度評價
投融建業務穩步實施
▲自貢東部新城二期項目2022年建設任務示意圖
自貢東部新城二期項目2022年完成全部建設任務，以安全、質量、環保“零事故”和“零問題”交出一份高質量答卷。冕寧公司收回剩余全部投資款及收益，華西金控在冕寧縣投資的土地增減掛鉤項目投、融、建、退閉環順利完成。
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