3年來，無論外部環境怎么變化，我們始終認定方向，堅定信念，集中精力走自己的路，辦自己的事，闊步行進在千億華西之路。
3年來，我們在逆境中義無反顧，不怕犧牲，想別人想都不敢想的事，干別人干也干不好的事，做別人想做卻做不成的事，提前一年打下“千億華西”這場硬仗。
在“千億華西”這一里程碑前，每位華西兒女都沒有掉隊，都沒有落后，一個都沒有少。
榮耀，屬于全體華西善建者。
致敬善建者，共圓千億夢。踏上新征程，奮進500強。
四川機司全速推進各項生產經營任務，企業發展規模躍上新臺階，發展質量取得新突破，新簽合同、施工產值、營業收入連創歷史新高，近3年企業主要經濟指標復合增長率超25%，為“十四五”發展規劃開出了好局，開出了新局。
以“改革創新”為驅動，發展動能更加強勁
▲四川機司近3年新簽合同額、企業總產值、營業收入、利潤總額趨勢圖
國企改革深入推進，干部人才隊伍建設不斷強化，三項制度改革持續深化，公開選聘人才全面推行，薪酬績效制度持續優化，激勵約束機制更加科學。2022年新簽合同額133.2億元，企業總產值83.38億元，營業收入75.3億元，利潤總額1.37億元，較2020年同比增長230.84%、65.76%、61.76%、113.65%，公司發展呈現出快速增長的良好態勢。
以“轉型升級”為重點，模式創新實現質變
▲四川機司“轉型升級”樹狀圖
打造“一個特色”發展模式，突出以模式創新工程承包，由工程施工商向工程建設綜合服務商轉型。構建“雙核引領”發展格局，以房屋建筑工程及市政公用工程為工程建設兩大核心業務。
開展“三維升級”業務變革——業務模式升級：以工程總承包和“投融建運一體化”發展引領業務模式升級。業務領域拓展：向民航工程、水務環保、其它交通基建及設計、裝飾裝修、檢測等業務領域拓展。區域市場擴張：呈現“1+2+3”核心區域布局。川內市場為一個發展根基，珠三角城市群、成渝城市群為兩個核心開拓市場，長江中游城市群、長三角城市群及海外市場為三個重點開拓市場。
實施大投資、大市場、大客戶、大生態的“四措并舉”核心策略。采用“五化建設”培育能力 ，圍繞市場化、專業化、區域化、標準化、平臺化，建設自身“成本領先”及“市場拓展”兩大核心競爭力。
以“夯基固本”為重點，管控能力走向精益
▲四川機司“兩高”行動暨射洪項目創“魯班獎”啟動儀式
提出“高品質建造 高質量履約”的高質量發展理念，持續強化基礎管理，特級資質的發展優勢更加突出。項目目標管理體系高效建立，全力推進“以現場贏得市場，以誠信贏得公信”，創優樹譽碩果累累。豐德成達中心項目榮獲魯班獎；成都高新科技商務廣場A2座和中海城南1號一區辦公樓項目榮獲國家優質工程獎；東來印象項目榮獲中國建筑工程鋼結構金獎。
▲四川機司部分重點項目一覽
以“共建共享”為保障，發展環境更加和諧
▲四川機司堅持以人為本共享發展
始終堅持企業文化引領，以人為本讓職工共享企業發展成果，改善職工群眾住房條件，修繕職工群眾活動室，改善職工食堂和辦公環境，公司人均年收入實現與企業發展同向增長。
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