3年來，無論外部環境怎么變化，我們始終認定方向，堅定信念，集中精力走自己的路，辦自己的事，闊步行進在千億華西之路。
3年來，我們在逆境中義無反顧，不怕犧牲，想別人想都不敢想的事，干別人干也干不好的事，做別人想做卻做不成的事，提前一年打下“千億華西”這場硬仗。
在“千億華西”這一里程碑前，每位華西兒女都沒有掉隊，都沒有落后，一個都沒有少。
榮耀，屬于全體華西善建者。
致敬善建者，共圓千億夢。踏上新征程，奮進500強。
華西海投傳承華西集團40余年外經業務的經驗、資源，是華西集團積極踐行國家“一帶一路”倡議的實施單元。近三年來，面對海外疫情壓力，積極融入“內外雙循環”，打造“走出去引進來”的專業平臺。
積極順應新形勢，大力拓展境外市場
▲華西海投境外項目
多年來，華西海投先后在非洲、南亞、中東、中北亞的20多個國家和地區承建項目。近年來，承建了蒙古西部公路項目、柬埔寨七星海國際機場項目、肯尼亞系列房建項目等多個重大項目，為當地社會經濟發展做出了積極貢獻，得到了當地各界一致好評。
積極融入新格局，大力培育新業務
▲積極推進木材貿易業務
近3年來，受全球疫情影響，華西海投主動融入“內外雙循環”新發展格局，積極培育進出口貿易業務，2022年成立貿易業務事業部，充分整合集團內部資源，積極拓展集團內部市場，新簽貿易類模板業務新簽合同37個，合同金額共1.07億元，進出口貿易業務不斷實現合同份額、業務規模、產品品類的一個個突破。
▲裝運高端模板
▲推進紅酒貿易業務
積極探索創新，有效化解監管難題
▲完成東非公司記賬憑證6000余張附件3萬余張
面對境外業務的特點，華西海投堅持境內外同步，探索創新監管方式、防范化解相關風險。一是與境外機構一道建立賬套、導入數據，探索境外機構內賬內做的無時差工作機制，實現了境外機構“內賬內做”，不斷提升財務扁平化和精細化管理水平。二是與境外機構一道探索在試點工程項目推廣應用集團智慧工地系統，安裝視頻設備，啟動視頻監控功能，形成了發現問題、督促整改、整改落實的監督檢查閉環，不斷提升境外工程項目現場管理水平。
▲肯尼亞試點項目使用智慧工地
傳承善建精神，講好華西故事
▲東非公司通過川渝商會向當地貧困學校捐贈物資
華西海投通過在當地承接實施工程項目，每年為當地提供800余個就業崗位，還積極參與當地社區治理、疫情防控、捐資助學、捐款捐物，積極推進當地經濟發展、社會進步，充分展現了華西的良好品牌形象和聲譽。
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