3年來，無論外部環境怎么變化，我們始終認定方向，堅定信念，集中精力走自己的路，辦自己的事，闊步行進在千億華西之路。
3年來，我們在逆境中義無反顧，不怕犧牲，想別人想都不敢想的事，干別人干也干不好的事，做別人想做卻做不成的事，提前一年打下“千億華西”這場硬仗。
在“千億華西”這一里程碑前，每位華西兒女都沒有掉隊，都沒有落后，一個都沒有少。
榮耀，屬于全體華西善建者。
致敬善建者，共圓千億夢。踏上新征程，奮進500強。
四川三建用等不起，慢不得，坐不住的緊迫感銳意進取，從搶抓市場，推動生產經營回升；到改革創新，賦能高質量發展；再到深挖潛力，開拓區域發展新路徑，四川三建在逆境中崛起，各項經濟指標穩步提升，新簽合同額從2020年30.69億元，增長至2022年的82.83億元，環比增長率達169.8%。2022年提前54天完成年度產值目標！
搶抓市場 推動生產經營回升
▲四川三建2020-2022年新簽合同情況
集團第三次黨代會以來，四川三建緊抓經濟復蘇機遇，在經營工作上狠狠發力，改變策略，轉變理念，調整市場布局，主動出擊！在經營策略上，調整兩級市場，配齊配強營銷人員，倡導全員經營，集中投標。同時，將經營理念逐步從傳統的經營工程項目向營銷區域市場、客戶市場進行轉變，從單純的施工總承包向投融建一體化EOD模式進行轉變。著力構建“2+N”的市場布局，鞏固深化成都、重慶區域市場，進而拓展河南、河北等中原市場，捕捉粵港澳大灣區及繼續拓展柬埔寨海外市場機遇。
近三年來，四川三建新簽合同金額屢創新高，2022年突破80億元大關，且新簽合同國有資本類合同額大幅提升，承接項目品質得到明顯改善，2022年承接市政公用工程4個，實現公司近10年未承接市政公用工程的“零突破”！
▲四川三建在建項目大干快上
改革創新 賦能高質量發展
科技創新方面，四川三建以下屬子公司錦城建機廠為抓手，不斷深化企業改革轉型，深耕塔機智能制造技術，不斷推出新技術和新產品，80天成功研發超大平頭塔機JP750-40t，成功試驗JP6516-8t新技術。
▲四川三建錦城公司80天完成新型平頭式塔機JP750-40t的研發設計和投產
在內部管控方面，四川三建推行改革改制，聚焦提升管理效率：實行“大部制”改革，完成本部組織架構再造，進一步發揮本部“中樞”作用；推行二三級并存的管理模式，通過打造數個“大項目”團隊，縮減管理鏈條和成本；深化建章立制，完成修訂、新增行政管理制度及配套文件6冊，編制文件84份；夯實人員管理，建立“三個100”后備人才庫，出臺《“三定”管理辦法》，全面推行競爭上崗；創新債權回收模式，按照債權回收任務目標，領導班子包干到片，2022年超額完成債權回收任務！
▲四川三建修訂、新增完成公司行政管理制度及配套文件
深挖潛力 開拓區域發展新路徑
四川三建依托多年來在攀西市場建設西昌火把廣場、海門漁村、海河天街、西昌春城學校、越西中學、昭覺義教均衡等標志建筑積累的品牌優勢，借助集團同涼山州建立的戰略合作平臺，深挖區域市場潛力，開拓出“以股權合作帶動項目合作”的新路徑。
▲四川三建20天搶建完成成四川省內第一座門式鋼架結構方艙醫院——西昌天王山方艙醫院
2022年，四川三建以華西九公司（四川三建全資子公司）股權合作為梧桐樹，引來金鳳凰，引入西昌國資作為實力雄厚、業務協同性和戰略契合度高的戰略投資伙伴，成功走上了一條以股權合作帶動項目合作、從城市建設者轉型為城市合伙人的發展之路。在對華西九公司增資擴股的同時，四川三建與西昌國瑞建材（西昌國資全資子公司）合資組建了功能性公司——國瑞華西公司，通過與西昌國資交叉持股、同股同權，全面開展西昌地區建筑產業鏈上下游合作！
▲與涼山州、西昌市簽訂戰略合作協議
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