3月21日下午,集團召開“運用金融工具化解應收賬款風險”業務推介會。會議圍繞應收賬款管理,建筑主業與金融業務深度融合的創新舉措推介交流。集團黨委副書記、副董事長、總經理馬林出席會議。

▲會議現場

▲馬林講話
馬林談到,將建筑主業與金融業務深度融合也是集團內部管理模式的創新之舉。希望各單位深刻認識該項工作的必要性和重要性。一要明確責任,層層壓實,實時跟進合同結算,強化現場精細化管理,建立健全應收賬款管理體系;二要圍繞華西整體利益,合理管控風險,在條件具備的情況下,積極與華西金控對接,提升應收賬款回收的質效;三要推動建筑主業與金融業務深度融合,特別是有追保理這一金融工具,提高資金的使用效果;四要建立常態化機制,全面推進、重點突破,確保責任到人,落到實處。

▲田世云講話
集團總會計師田世云闡釋了華西保理與其他保理的區別,以及保理這一金融工具在盤活集團現金流、解決應收賬款問題、增加風控措施等方面的重要性和有效性,并要求大家樹牢化解風險的意識,從公司層面評估應收賬款風險,夯實各家主體責任,推動集團高質量發展。
華西金控主要領導作推介發言,華西金控保理公司負責同志介紹了應收端保理業務,四川四建六分公司相關負責同志分享了川商總部項目辦理有追索權保理業務的經歷。

▲參會人員
集團總法律顧問,集團財稅中心、資金中心、運管中心,部分二級單位總經理、財務總監、債權分管領導及部門負責人,部分項目等有關負責同志參會。